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协力造桥拓展项目

日期:2018/09/21 16:11  文章作者:毅行拓展   文章来源:毅行拓展
一、项目简介
1、项目类型:团队沟通型
2、场地:2间房间,最好是相邻近的房间
3、器材:剪刀4把、4张A4纸、牙签若干、纸杯16个、小卷透明胶4个、筷子8双、塑料吸管16个
4、人员要求:约16人
5、项目目标:提高沟通能力,学会高效沟通的技巧,聆听训练
6、项目时间:约40分钟
 
二、项目暖场
信息传递
 
三、项目布置
1、先将每队分为两个小组,最好人数均等,;然后将各组队员分别带到指定的房间里,并把所需器材分发给各组,宣布项目开始。
2、培训师宣布规则:总时间为40分钟,要求在规定的时间内,每队的两个小组合作共造一座桥,每一小组只负责造半座桥,在整个过程中,两小组最多有3次沟通交流的机会,每次只能派一名代表走出房间当着培训师面交流沟通,时间最多为3分钟;交流的过程中不能使用笔和纸等器材工具借助。
3、时间到,培训师宣布项目结束,要求第一组和第三组先走出房间,到回顾总结场地,然后再要求第二组和第四组出来,这样可以避免队员们临时修改作品。
4、要求学员们对两座桥进行评比,讨论总结。

协力造桥拓展项目
 
四、项目实施
五、安全要求及注意事项
1、在安排房间时,注意隔音保密效果,以免影响项目效果;
2、在做完项目后,要求各组将现场清理干净,注意环保,并将剩余材料交给培训师或工作人员;
3、除三次允许的沟通外,禁止采取别的通讯方式私自交流。
 
六、讨论总结
1、沟通交流对于顺利完成团队任务的重要性;
2、沟通技巧如发问、聆听、区分、及时反馈回应等;
3、在沟通中我扮演什么样的角色,是一心想着说服队友,还是认同并主动积极的响应;
4、沟通所得信息是否顺利的高效的执行;
 
七、点评与授课技巧答疑
1、培训师补充点评
这是一个能够形象、直观地反映出我们沟通效果的项目,从而可以寻找到我们在沟通能力和技巧方面所存在的弱点,以便于我们真正地、清醒地了解自我。大家看到我们的桥,在这里它是我们的团队集体的成果,是我们沟通交流的真实结晶,而在社会生活当中,在人与人、组织与组织的交往与合作过程,桥梁不再是指我们的结果,而是指我们沟通与交流的过程与方法技巧,正是有了很好的交流和沟通(这张无形的巨大的桥梁),我们的社会才得以顺利运转,在古代可能会因为信息的交流不畅而引起较大的战争,这种例子举不胜举;那么到了现在,沟通的方式方法多了,但是迷惑人的伪信息也多了,无形的障碍也多了,这就更需要我们拥有较有效的沟通技巧和能力,让我们一起重视它的重要性。
沟通的四大法宝是:发问、聆听、区分和回应反馈,如果我们多问几个为什么,我们就会主动积极地思考,爱意斯坦曾说:“提出一个问题,远远比解决一个问题更重要。”如果我们都是一位认真忠实的倾听者,好好利用我们的耳朵,我们的理解能力会更强,我们不要总是想着先说服别人,先听一听会更有选择权、发言权、更有优势·······
沟通交流时,我们是否站在同一平台上呢?效果会截然不同的,有这样一个案例:哈佛教授的第三天……
 
2、授课技巧
在交流的时间上,一定要严格要求,最多不能超出3分钟;培训师一定要详细记录各组之间交流沟通的主要内容,并比较每次之间有何变化。
 
八、项目演绎与创新
可以适当增加造桥材料的数量与种类

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