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企业拓展训练如何实现80后员工管理

日期:2018/12/12 18:04  文章作者:黑龙   文章来源:武汉毅行团建拓展公司
  企业拓展训练如何实现80后员工管理
 
  80后员工管理问题,已经是一个老生常谈的问题了,如今,随便大批的80后走入企业,很多人觉得80后不负责任、动不动就跳槽,尤其是老板们对此非常头痛。不少老板在培训时诉苦,说现在的年轻人太难管理。那我们一起通过多期的拓展训练经历来分析,到底是什么原因造成了这个现状,该如何应对解决呢? 很多人认为80后的频繁跳槽是不负责任、太过于自我的表现,但大家不妨逆向思考:什么情况下员工不跳槽?把这个问题想清楚,问题自然就解决了。如果一家企业从来不做员工满意度调查,就不可能知道员工关心什么、在乎什么、讨厌什么。
 
  企业与员工之间要实现沟通无障碍,积极参与完美沟通拓展训练。 还有一点是企业拓展训练前经常谈到忠诚。员工的忠诚从何而来?我认为企业必须提供四种机会:做事的机会、学习的机会、晋升的机会、赚钱的机会。企业与其用各种方法阻止员工离职,不如想办法提升企业的吸引力,让员工为了自己的利益舍不得离开公司。企业通过忠诚力拓展训练课程,提升员工个人忠诚力,同时定期组织相关的培训,加强企业自身的吸引力,不失为好的方法。 总而言之,指南针拓展训练认为,员工进入一家企业,看重的不仅仅是薪酬待遇,更需要企业有一个精英团队,能够让自己和企业共同发展同进退。

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