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团队建设激励课程

日期:2018/08/22 10:12  文章作者:武汉毅行拓展   文章来源:www.yixingok.com
团队建设激励课程
企业管理常见的现象
1)、人难招、人难管,员工不稳定、流动性大
2)、员工责任心差、工作马虎应付、效率低、质量差
3)、员工没动力没激情、得过且过混日子、目标完不成、业绩上不去
4)、员工不懂珍惜、不懂感恩、心态不好、职业素养差
5)、氛围不好、沟通不畅、团队意识差、没有凝聚力
6)、员工和企业目标不统一、理念不一致、利益相互博弈
7)、经营成本越来越高、企业效益越来越差、经营压力越来越大
 
团队建设激励课程
 
毅行企业管理培训师经过长期的研究,得出如下结论:
员工离职的主要原因:52%的是因为薪酬福利缺乏竞争力,15%的原因是对企业文化认可度低,11%缺乏职业规划,7%是因为工作与生活不平衡,6%因为学不到东西,4%绩效考核不完善,2%竞争对手挖角,2%人际关系不好,1%其他。
 
团队建设激励课程
 
毅行认为
1)、从薪酬福利、绩效考核(激励)、企业文化、企业形象、组织建设、制度流程、教育培训七个模块着手进行系统科学的规划
建设,能够帮助企业打造高效卓越团队,达到“进得来”“用得好”“留得住”的状态
2)、这七个模块可以系统的进行规划设计,也可以根据企业现状哪个模块弱则针对性的规划设计,缺什么补什么
3)、这七个模块在企业团队建设地位与作用如下图所示
 
团队建设激励课程
 
咨询辅导模式:
驻场式贴身辅导、实战实效、体验式拓展培训
 
项目效果承诺:
生产型企业
1、招聘成功率提升30%以上
2、员丁流动塞下降20%以上
3、生产效率提升15%以上
4、物料损耗率下降15%以上
5、质量合格率提升10%以上
(5个目标选其中3个)
具体项目效果要根据客户目前现状基础、项目实施周期、项目投入等在合作协议里确认。
 
商贸服务型企业
1、招聘成功率提升30%以上
2、员工流动率下降20%以上
3、销售业绩提升15%以上
4、客户满意率提升15%以上 
5、销售费用下降10%以上
(5个目标选其中3个)
具体项目效果要根据客户目前现状基础、项目实施周期、项目投入等在合作协议里确认。
 
团队建设激励课程

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